Бизнес-модель

«В 2017 году «Газпром нефть» укрепила лидирующие позиции в российской нефтяной отрасли и вошла в тройку крупнейших производителей нефти в Российской Федерации».
Алексей Миллер ПАО «Газпром нефть»

Преимущества бизнес-модели

Уникальные характеристики активов

Реализация стратегии

Обеспечение эффективности в любых условиях рынка

Стратегические цели – 2025

Существенное продвижение к намеченным целям

Доказанные Запасы По стандартам PRMS-SPE.

Сбалансированный портфель добычных активов

Портфель «Газпром нефти» включает в себя традиционные и шельфовые нефтяные и нефтегазовые месторождения в различной стадии реализации (от разведки до зрелых месторождений) в России и за рубежом, что позволяет Компании наращивать добычу для получения максимальной прибыли в соответствии с рыночной конъюнктурой.

1 522
млн т н. э.
1 500
млн т н. э. доказанные запасы

Добыча

Переработка На нефтеперерабатывающих заводах в России.

Современные и эффективные заводы

Выгодное расположение, модернизированные мощности и реализуемые проекты по повышению операционной эффективности обеспечивают высокий уровень эффективности нефтеперерабатывающих заводов.

36,69
млн т
40
млн т нефти на российских НПЗ
83,51 % глубина переработки в России 64,05 % выход светлых нефтепродуктов в России
95 %  глубина переработки в России 80 %  выход светлых нефтепродуктов в России

Реализация

Собственная сбытовая сеть в большинстве регионов России и 10 странах мира

Наличие обширной сбытовой сети в России и мире позволяет получать максимальную маржу от реализации нефти и нефтепродуктов широкому кругу покупателей – от розничных потребителей до крупных трейдеров.

26,53
млн т нефти
43,48
млн т нефте- продуктов
100 %
продукции собственных российских НПЗ реализуются через свои каналы сбыта для охвата всей цепочки создания стоимости

Скорректированная EBITDA

550 967 млн руб.

Реализация планов, намеченных в стратегии до 2025 г., призвана создать наибольшую добавленную стоимость на вложенный капитал акционеров в нефтегазовой отрасли Российской Федерации.

Увеличение добычи на крупных проектах, рост розничных продаж и цен на нефть и нефтепродукты позволили получить рекордную скорректированную EBITDA за последние пять лет.

Создание ценности для заинтересованных сторон

Ценности
Наша деятельность
Показатели

Акционеры и инвесторы

Долгосрочный рост стоимости Компании и высокий уровень дивидендной доходности.

  • Постоянные коммуникации с инвесторами, акционерами и аналитиками для поддержания справедливой цены на ценные бумаги Компании.
  • Развитие системы корпоративного управления, сбалансированно сочетающей соответствие лучшим российским и международным практикам с высоким уровнем отраслевой специфики.
  • Информационная открытость в освещении результатов реализации стратегии развития.
  • Реализация справедливой дивидендной политики.
  • Соблюдение прав миноритарных акционеров.
  • Непрерывно развивающаяся система управления рисками с высокой детализацией уровней ответственности.
  • Справедливая оценка акций: котировка на 31 декабря 2017 г. – 244,1 руб. за акцию.
  • Факт выплаты дивидендов за 2016 г. – 25 % от консолидированного результата по МСФО.
  • Совокупный доход акционеров – 14,5 % за 2017 г.

Потребители и покупатели

Доступность и стабильное обеспечение нефтепродуктами с высокими потребительскими и экологическими характеристиками.

  • Расширение прямых продаж корпоративным клиентам через собственную сбытовую сеть.
  • Расширение сети АЗС «Газпромнефть» и развитие программы лояльности.
  • Партнерство с ведущими потребителями нефтепродуктов.
  • Разработка и производство продуктов с повышенными потребительскими и экологическими характеристиками.
  • Повышение эффективности сбытовых каналов за счет цифровизации бизнес-процессов и развития каналов коммуникаций с клиентами и контрагентами.
  • Лидирующие позиции на премиальных рынках.
  • Лучшая в России прокачка в 20,1 т/сут через одну АЗС.
  • 59 пунктов составляет индекс потребительской лояльности (NPS).
  • 12,4 млн участников программы лояльности АЗС «Газпромнефть».
  • Соответствие всех моторных топлив экологическому классу «Евро-5».

Персонал

Стабильный работодатель, позволяющий эффективно развиваться.

Достойный компенсационный пакет.

  • Системный подбор и ротация персонала.
  • Управление талантами, развитие компетенций и обучение.
  • Развитие систем мотивации и формирование культуры вовлеченности.
  • Рост производительности труда и организационной эффективности.
  • Повышение эффективности работы с персоналом.
  • В 2017 г. Компания заняла первое место среди работодателей в сфере энергетики по итогам рейтинга Randstad Award 2017.
  • Коэффициент текучести кадров составил 15,1 % (на уровне 2016 г.).
  • Среднемесячная заработная плата равна 112,9 тыс. руб. (+7,6 %).
  • Корпоративный университет работает по инновационной модели маркетплейса. В 2017 г. обучение прошли 55,9 тыс. сотрудников (+6,3 %).

Общество и регионы присутствия

Ответственный бизнес и развитие территорий присутствия.

  • Обеспечение существенного объема налоговых поступлений в местные бюджеты.
  • Вклад в развитие социальной инфраструктуры.
  • Создание высокоэффективных рабочих мест.
  • Минимизация негативного воздействия на окружающую среду.
  • Обеспечение высокого уровня безопасности производства.
  • Рост энергоэффективности предприятий Компании.
  • Поддержка населения и ключевых заинтересованных сторон.
  • «Газпром нефть» – один из крупнейших налогоплательщиков в регионах присутствия.
  • Социальные инвестиции в рамках проекта «Родные города».
  • LTIFR равен 0,326 с трендом на снижение.

Государство

Обеспечение энергетической безопасности.

Обеспечение налоговых платежей.

Технологическое развитие российской нефтегазовой отрасли.

  • Стабильный рост добычи и эффективная нефтепереработка с широкой сетью реализации нефтепродуктов.
  • Реализация первого крупного шельфового проекта – платформы «Приразломная» – и комплексное освоение арктического шельфа России.
  • Развитие центра технологических компетенций и технологическое импортозамещение.
  • Добыча углеводородов составила 89,75 млн т н. э.
  • Доступность нефтепродуктов для населения и бизнеса в 51 регионе России.
  • Обеспечение внутреннего рынка.
  • 721 млрд руб. налоговых платежей Уплачено российскими компаниями Группы с учетом пропорционально консолидированных и совместных предприятий в соответствии с долевым участием, включая налоговые платежи/сборы, экспортные пошлины, страховые взносы. уплачено в 2017 г.
  • Увеличение срока эксплуатации зрелых месторождений благодаря использованию современных технологий.
  • Открытие центра управления эффективностью (оптимизация процессов за счет интегрированной цифровой платформы).