Инновационная инфраструктура

Ключевые события 2017 года

  • Проект по изучению баженовской свиты получил статус национального
  • В «Газпромнефть-Хантосе» начал работу Центр управления добычей (ЦУД), созданный в рамках программы «Цифровое месторождение»
  • В Блоке логистики, переработки и сбыта открыт Центр управления эффективностью. Стратегическая цель – построение единой цифровой платформы управления эффективностью цепочки добавленной стоимости от поступления нефти на нефтеперерабатывающий завод до реализации нефтепродуктов конечному потребителю
  • Начато создание первой в России интегрированной платформы для обработки и интерпретации данных сейсморазведки
  • В партнерстве с Инжиниринговым центром МФТИ создан Центр научно-технического сопровождения ГРП
  • Заключены генеральные соглашения до 2025 года между «Газпром нефтью», «Газпром нефть-Каталитические системы» и стратегическими научными партнерами – Институтом катализа имени Г. К. Борескова (Новосибирск) и Институтом проблем переработки углеводородов Сибирского отделения РАН (Омск) в области создания катализаторов нефтепереработки

Стратегические задачи

Действующий в «Газпром нефти» подход к инновационному развитию фокусируется на технологиях, необходимых для преодоления вызовов, которые препятствуют достижению стратегических целей Компании. Уникальные решения, отсутствующие на рынке, Компания разрабатывает совместно с отечественными и зарубежными партнерами.

В 2017 г. «Газпром нефть» продолжила наращивать портфель интеллектуальной собственности.

Динамика ключевых показателей

Объекты интеллектуальной собственности (ОИС) Источник: данные Компании
Заявки Источник: данные Компании

Технологии «Индустрии 4.0» позволяют «Газпром нефти» сохранять лидерство на российском рынке. Смотрите подробнее в фильме «Нефть 4.0. Цифровая трансформация».