Инновационная инфраструктура
Ключевые события 2017 года
- Проект по изучению баженовской свиты получил статус национального
- В «Газпромнефть-Хантосе» начал работу Центр управления добычей (ЦУД), созданный в рамках программы «Цифровое месторождение»
- В Блоке логистики, переработки и сбыта открыт Центр управления эффективностью. Стратегическая цель – построение единой цифровой платформы управления эффективностью цепочки добавленной стоимости от поступления нефти на нефтеперерабатывающий завод до реализации нефтепродуктов конечному потребителю
- Начато создание первой в России интегрированной платформы для обработки и интерпретации данных сейсморазведки
- В партнерстве с Инжиниринговым центром МФТИ создан Центр научно-технического сопровождения ГРП
- Заключены генеральные соглашения до 2025 года между «Газпром нефтью», «Газпром нефть-Каталитические системы» и стратегическими научными партнерами – Институтом катализа имени Г. К. Борескова (Новосибирск) и Институтом проблем переработки углеводородов Сибирского отделения РАН (Омск) в области создания катализаторов нефтепереработки
Стратегические задачи
Действующий в «Газпром нефти» подход к инновационному развитию фокусируется на технологиях, необходимых для преодоления вызовов, которые препятствуют достижению стратегических целей Компании. Уникальные решения, отсутствующие на рынке, Компания разрабатывает совместно с отечественными и зарубежными партнерами.
В 2017 г. «Газпром нефть» продолжила наращивать портфель интеллектуальной собственности.
Динамика ключевых показателей
Подробнее читайте в разделе «Инновационная инфраструктура».
Технологии «Индустрии 4.0» позволяют «Газпром нефти» сохранять лидерство на российском рынке. Смотрите подробнее в фильме «Нефть 4.0. Цифровая трансформация».